成都SEO企业如何留住人才?

成都SEO企业如何留住人才

一个企业的发展,是离不开企业员工的。员工对企业的忠诚度,也决定着这个企业将来的发展高度。其实,作为一名员工,给人打工,挺不容易的。每个月守着那一成不变的工资,有买房的朋友每个月的房贷,租房的朋友每个月的房租。有孩子了,每个月的奶粉钱。林林总总列出来,或许一个月的工资也仅仅够生活所用。

    企业,尤其是一些大城市的企业,员工的离职率是很高的。以北京为例,每天都有着大量的员工离职入职。这些员工中不乏一些精英,但是还是因为种种原因,离开了所在的企业。

    员工离职有原因。员工离职,在我看来,有这么几条原因:1、工作不顺心。与预期不同。这一点或许有很多人都有过类似的经历。2、待遇不顺心。给人打工嘛,最主要的还是为了能够赚点钱养家,如果连养家都无法达到,那……3、定位不明确。这里有两种,一个是员工自身定位问题,自己的前程定位不明确,方向没抓好。还有一个就是企业给员工定位不明确。4、疲劳感。并非工作原因产生的身体疲劳,而是由于种种原因产生的精神疲劳,诸如公司内部的人际交往等等。5、其他。

    上面呢也仅仅是一些个人的观点,如果细分的话,还有很多的细节要挖掘,也就不再多讲。

    那企业怎样才能留住员工呢?尤其是感觉对企业发展有利的员工。其实在我看来,四个字:投其所好。

    员工的心里其实很简单:符合自己价值的待遇、自己感兴趣的工作、能有一定的发展空间。至少对我来讲,有这些就可以了。

    其实员工在找工作的时候,待遇问题还是其中最关键的一点,没人不想要多赚点工资。如今人们都很现实,不像当初马云手下的那些忠诚的“粉丝”,再苦再累也跟着你。如今这个社会,为斗米折腰的人不在少数。所以,企业在发现一名确实优秀的员工,想要长久的留住时,就要靠金钱来增加其对企业的忠诚度。

    但是如今很多企业也很是让人无语,死死的扣着工资不放,甚至一年都不来涨工资的。这种企业,员工的忠诚度不会很高。而那些克扣工资,不按时发工资的企业,就更加让员工心寒。

    寻找员工兴趣。许多员工,或许对某个方向感兴趣,那企业就应该尽量的满足员工的这些兴趣爱好,寻找能够为企业盈利的点。这样,员工对工作感兴趣,而企业也从中获取利益,这样不仅仅增加了员工的忠诚度。比如在我第一家公司的时候,入职是电话销售,但是入职后两个月发现我不是做销售的料。但是老大却发现我对技术这边有悟性,从而让我转为技术。我不仅不再为每天打电话而头痛,还对公司有了非常大的好感。

    总之,企业想要留住员工,就要从员工的角度考虑一下。

成都SEO企业如何留住人才



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该日志由 四川SEOer邹义科 于2012年10月29日发表在 SEO杂谈 分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。
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